{"id":2804,"date":"2021-10-04T14:01:10","date_gmt":"2021-10-04T17:01:10","guid":{"rendered":"https:\/\/btta.cc\/watch13\/watch13\/el-plato-de-la-consolidacion-del-poder-corporativo\/"},"modified":"2021-10-13T09:00:01","modified_gmt":"2021-10-13T12:00:01","slug":"el-plato-de-la-consolidacion-del-poder-corporativo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gnrtfn.org\/watch13\/es\/watch13\/el-plato-de-la-consolidacion-del-poder-corporativo\/","title":{"rendered":"El plato de la consolidaci\u00f3n del poder corporativo"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”full_width_background” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”none” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” bg_color=”#d0c4dc” scene_position=”center” top_padding=”8%” bottom_padding=”4%” text_color=”custom” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” enable_shape_divider=”true” shape_divider_color=”#ffffff” shape_divider_position=”bottom” shape_divider_height=”33%” bg_image_animation=”none” shape_type=”straight_section”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”top-bottom” column_element_spacing=”0px” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”radial” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” bottom_padding=”35″ left_padding_desktop=”6%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”6%” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”0px” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][split_line_heading animation_type=”line-reveal-by-space” font_style=”h1″ stagger_animation=”true” content_alignment=”default” mobile_content_alignment=”inherit” text_content=”El plato de la consolidaci\u00f3n del poder corporativo” font_size=”7vh”][\/split_line_heading][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”padding-2-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”0px” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” enable_animation=”true” animation=”fade-in-from-bottom” parallax_bg=”true” parallax_bg_speed=”fast” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][nectar_image_with_hotspots image=”2948″ preview=”https:\/\/gnrtfn.org\/watch13\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Plate-5.jpg” color_1=”Accent-Color” hotspot_icon=”plus_sign” tooltip=”click” tooltip_shadow=”small_depth” animation=”true”][nectar_hotspot left=”26.92725298588491%” top=”53.71879055756311%” position=”top”]Solo cuatro empresas \u2013Bayer, Corteva, ChemChina y Limagrain\u2014 controlan m\u00e1s del 50% de las semillas comerciales del mundo, mientras que el grueso de los cereales comerciales del mundo lo suministran solo cuatro comerciantes: Archer Daniels Midland Company, Bunge, Cargill y Louis Dreyfus Company. [\/nectar_hotspot][nectar_hotspot left=”59.0626%” top=”31.8154%” position=”top”]Seg\u00fan el Instituto Transnacional (TNI), de las 105 iniciativas de m\u00faltiples partes interesadas analizadas, el 25% se encuentran en los \u00e1mbitos de la agricultura, la tierra, la alimentaci\u00f3n y la nutrici\u00f3n, lo que significa que este \u00e1mbito es uno de los favoritos para este preocupante tipo de asociaciones. [\/nectar_hotspot][\/nectar_image_with_hotspots][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”full_width_background” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” equal_height=”yes” content_placement=”middle” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” bottom_padding=”8%” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”top” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_row_inner content_placement=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/6″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text max_width=”550″]\n

Desde la d\u00e9cada de 1970, las empresas han fusionado sus negocios y\/o han adquirido otros nuevos. Por ejemplo, en el elemento de producci\u00f3n primaria de alimentos del sistema alimentario, las empresas de semillas m\u00e1s grandes han comprado empresas de semillas m\u00e1s peque\u00f1as; las grandes empresas qu\u00edmicas han adquirido empresas de semillas; los gigantes de las semillas y los productos qu\u00edmicos han invertido en biotecnolog\u00eda agr\u00edcola; las empresas farmac\u00e9uticas y qu\u00edmicas se han fusionado y han creado empresas qu\u00edmicas agr\u00edcolas como sus filiales.<\/p>\n

La consolidaci\u00f3n tambi\u00e9n se ha producido en otros \u00e1mbitos del sistema alimentario, como en el procesamiento de alimentos y en los mercados y compras. Estas fusiones y adquisiciones han reducido el n\u00famero de actores en el sector y han acabado por concentrar el poder en manos de unas pocas pero muy poderosas empresas transnacionales.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_column_text max_width=”550″]\n

Debemos preguntarnos: \u00bfQu\u00e9 ha creado estas condiciones para que las empresas aumenten su poder en primer lugar? \u00bfY qu\u00e9 repercusiones tiene?<\/h4>\n[\/vc_column_text][vc_column_text max_width=”550″]\n

El mayor control sobre las semillas comerciales por parte de unos pocos gigantes de la industria, por ejemplo, compromete los\u202fderechos de las comunidades campesinas<\/a>\u202fy otras personas que trabajan en las zonas rurales a conservar, utilizar, intercambiar, mantener y desarrollar sus propias semillas, cultivos y recursos gen\u00e9ticos, as\u00ed como su derecho a decidir qu\u00e9 cultivos sembrar.<\/p>\n

Debido a su creciente tama\u00f1o y poder en los sistemas alimentarios, las empresas se consideran cada vez m\u00e1s como contrapartes importantes para la transformaci\u00f3n de los sistemas alimentarios. A trav\u00e9s de las denominadas plataformas multipartitas o asociaciones p\u00fablico-privadas, los gobiernos invitan a las empresas a sentarse a la mesa de elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas para desarrollar soluciones a los problemas de los que son en gran medida responsables.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_column_text max_width=”550″]\n

\u00bfC\u00f3mo podemos recuperar el poder para poder tomar decisiones sobre nuestros sistemas alimentarios?<\/h4>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/6″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/6″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][nectar_icon icon_family=”iconsmind” icon_style=”border-animation” icon_border_thickness=”2px” icon_color_type=”color_scheme” icon_color=”Accent-Color” icon_padding=”20px” icon_iconsmind=”iconsmind-Left2″ url=”..\/plate-malnutrition” icon_size=”25″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][nectar_btn size=”small” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” color_override=”rgba(119,90,177,0.25)” solid_text_color_override=”#ffffff” icon_family=”none” text=”volver” url=”..\/”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/6″ tablet_width_inherit=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][nectar_icon icon_family=”iconsmind” icon_style=”border-animation” icon_border_thickness=”2px” icon_color_type=”color_scheme” icon_color=”Accent-Color” icon_padding=”20px” icon_iconsmind=”iconsmind-Right2″ url=”..\/plate-profit” icon_size=”25″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” offset=”vc_hidden-lg”][nectar_btn size=”medium” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” color_override=”rgba(119,90,177,0.25)” solid_text_color_override=”#ffffff” icon_family=”none” text=”volver” url=”..\/”][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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